Vos processus vous coûtent du temps.
L'IA peut vous le rendre.
J'accompagne les PME dans l'adoption de l'IA pour automatiser ce qui peut l'être — et concentrer votre énergie là où vous créez vraiment de la valeur.
Ce que vous gagnez
Un conseiller qui avance avec vous — pas à votre place.
Ce qui freine votre croissance
Vous n'avez pas un problème de volonté.
Vous avez un problème de méthode.
Des processus qui dévorent votre temps
Saisies manuelles, relances, rapports, devis, comptes-rendus — des heures chaque semaine sur des tâches sans valeur ajoutée réelle.
Des outils génériques qui ne s'adaptent pas
ChatGPT, Copilot — vous avez essayé. Mais ces outils ne connaissent pas vos process, vos clients, votre vocabulaire métier. L'intégration n'est jamais faite.
La résistance au changement, le vrai obstacle
Le blocage n'est pas technique. C'est humain. Sans accompagnement, les outils ne sont jamais vraiment adoptés — et l'investissement est perdu.
Du temps perdu chaque semaine.
Du temps retrouvé pour ce qui compte.
La méthode HICKS
Quatre étapes. Un seul objectif :
vous rendre autonomes.
Audit IA
On cartographie vos processus, identifie les quick wins et les chantiers prioritaires. Vous repartez avec une feuille de route claire.
Forfait fixe · Livrable garantiCo-réalisation
On construit ensemble les premières automatisations. Votre équipe apprend en faisant — avec moi à côté pour valider chaque étape.
Packs d'heures · 10h · 20h · 40hSuivi & expertise
Un accompagnement mensuel pour ajuster, approfondir et lancer de nouveaux chantiers. Je reste disponible à mesure que vous progressez.
Retainer · 4h+/moisConsulting ponctuel
Une question précise, un audit partiel, un second avis stratégique. Intervention ciblée, sans engagement long terme.
Tarif horaire · À la demandePourquoi HICKS
Une expérience construite sur le terrain
22 ans
d'ingénierie système, réseau, cloud et transformation digitale
Public & Privé
collectivités, hôpitaux, PME, startups, grand compte — toutes tailles, tous secteurs
Ex-CTO
Monaco Cloud SAM — accompagnement de dizaines d'entreprises vers le cloud
2001
enseignant en IUT, Bachelor et école d'ingénieur — pédagogie au cœur de la méthode
Formules
Quatre formules. Votre rythme.
Vous commencez par l'audit, vous continuez à votre rythme. Chaque étape est indépendante — aucun engagement forcé.
Étape 01
Audit IA
Forfait · Demi-journée ou journée
- Diagnostic complet de vos processus
- Identification des quick wins IA
- Feuille de route personnalisée
- Rapport d'audit livré sous 48h
Étape 02
Co-réalisation
Pack d'heures · 10h / 20h / 40h
- Implémentation des premières automatisations
- Formation aux outils retenus
- Travail en binôme avec vos équipes
- Heures consommables à votre rythme
Étape 03
Suivi & expertise
Retainer · 4h+ par mois
- Point mensuel bilan + orientation
- Ajustements et nouvelles automatisations
- Réponses rapides entre les sessions
- Renouvelable mois par mois
Étape 04
Consulting ponctuel
Tarif horaire · Sans engagement
- Intervention sur un problème ciblé
- Audit partiel ou second avis
- Débrief stratégique ou technique
- Tarif transparent, facturation à l'heure
Toutes les formules commencent par un appel découverte de 30 min — gratuit, sans engagement · TVA non applicable — art. 293B du CGI
Qui intervient
Xavier Bottex — 22 ans de terrain, au service de votre transformation.
22 ans
d'ingénierie & conseil
Ex-CTO
Monaco Cloud SAM
2001
Enseignant IUT & école ingé
06 Sud
Côte d'Azur · Monaco
J'ai passé 22 ans à accompagner des organisations — collectivités, hôpitaux, PME, startups, grand compte — dans leurs transformations numériques. Pas en livrant des solutions clé en main, mais en embarquant les équipes, en levant les résistances, en transmettant.
Chez Monaco Cloud SAM, j'ai guidé des dizaines d'entreprises vers le cloud souverain. J'ai appris ce que les consultants techniques oublient souvent : le vrai obstacle, c'est rarement la technologie. C'est la confiance, la pédagogie, et la compréhension des enjeux métier.
Enseignant depuis 2001 en IUT, Bachelor et école d'ingénieur, j'ai développé une capacité de vulgarisation et de transmission que j'applique à chaque mission. Je parle autant à un dirigeant de PME qu'à un DSI de grande structure — avec la même écoute, la même exigence.
Parlons-en
Il y a du temps à regagner
dans votre activité.
Un appel de 30 minutes suffit pour savoir si on peut travailler ensemble. Pas de pitch — juste une conversation directe sur vos vrais enjeux.